letitbe.co
О компании
От первого лица
Меня вдохновляет все новое и неизвестное. Имея за плечами 10 лет собственного бизнеса и почти 20 лет работы в западном и российском менталитете, российское высшее по управлению, западный МВА, сертификат коуча и бесчетное количество тренингов, я с каждым разом все больше удивляюсь тому, как мало и как одновременно много все мы знаем. Нужно только чаще прислушиваться к себе и не отмахиваться от внешней информации. Она может оказаться полезной.
Жизнь у нас одна. И каждый сам волен выбирать, плыть по течению или стать Мастером Своей Жизни. Насыщенной, интересной, увлекательной, наполненной смыслом, любовью, открытиями, положительными эмоциями, достижениями, ошибками, которые делают нас сильнее. Жизнь, которую ты осознанно создаешь. Для себя и вокруг себя.
Если Вы захотите «поговорить об этом», я к Вашим услугам как коуч.
BIO
Анастасия имеет более 15 лет опыта работы в продажах, маркетинге, связях с общественностью, внедрении и совершенствовании программ лояльности для ведущих в мире гостиничных брендов, среди которых Kempinski Hotels & Resorts, Mandarin Oriental Hotel Group, One&Only Resorts, Royal Demeure Group. За свою карьеру Анастасия получила опыт работы в качестве фрилансера, собственника и генерального директора компании,
С 2011 года возглавляет российское представительство компании The Leading Hotels of the World, организации, насчитывающей более чем 430 отелей, курортов и спа категории люкс в более чем 80 странах мира.
МВА,
Эксперты компании на Brainify:
Рекомендации экспертов
Диплом, опыт или навыки? Что важнее? Статья о кадровой политике в Google. И хотя далеко не все компании в мире придерживаются подобного подхода, в этой статье есть несколько чудесных мыслей относительно того, как презентовать себя любому работодателю.
Дельные советы по ведению переговоров.
Работа, карьера и призвание — вовсе не синонимы, и не стоит их путать. Очень интересная статья, расставляющая точки над "и" и разъясняющая, в чем принципиальная разница.
5 простых, понятных, а главное - эффективных приемов, которые стоит освоить тем, кто стесняется или чувствует себя неуверенно, выступая публично или даже "один на один" на важной встрече.
Во время Дня Карьеры Brainify мне задали чудесный вопрос - что делать, если есть идея, но нет опыта в выбранной сфере деятельности? Как найти команду? Вот чудесная, вдохновляющая история успеха. Здесь есть и мотивация, и упорство, и случайности и неслучайности , а так же использование всех доступных и недоступных возможностей, которые делаются доступными благодаря смекалке и нацеленности на успех.
Споры - как среди теоретиков, так и практиков - относительно того, что из себя представляет идеальный, с точки зрения лидерства, руководитель не утихнут никогда. В этой статье собраны наиболее важные, на мой взгляд, "элементы", составляющие "ДНК" такого руководителя.
Сколько прекрасных идей не дожидаются реализации, сколько писем удаляются после 3 секунд внимания, сколько недопониманий ежедневно возникает
Хороший лидер хорош ровно настолько, насколько хорош самый слабый член его команды. К сожалению, в ВУЗах не учат быть лидером, способным вести за собой команду, давая при этом возможность подчиненным развиваться. Учат управлять процессами, персоналом, проектами, но не учат разговаривать с подчиненными - конструктивно и давая развивающую обратную связь. Замечательная статья как раз о том, как это делать. Хоть я и не сторонник любых списков из 5, 10 или сколько-нибудь еще пронумерованных пунктов, автор этой статьи дает вполне адекватные советы, к которым стоит прислушаться.
Ни один из лидеров не находится постоянно на пике своих возможностей, в наилучшей форме. Случаются спады, кризисы, сложные моменты, из которых бывает сложно выбраться. Одной силы воли и/или приверженности целям бывает недостаточно.