Книга "Для Вашего Развития" очень инструментальна. Ее не читаешь, с ней работаешь над собой, поэтому понадобится карандаш. Книга состоит из квалификационных карт для каждой из 67 лидерских компетенций (в новом издании 38).

Пояснение компетенции вводится с помощью цитат и трех чек-листов, по которым легко оценить уровень ее развития у себя - низкий, умеренный или чрезмерный. Далее опять же в форме чек-листов предлагается набор причин неудовлетворительного уровня развития компетенции и более десятка методов ее стабилизации. В конце описания представлен список литературы, посвященной развитию интересующей тебя компетенции.

Во введении оговаривается, что не обязательно работать над собой по каждой из компетенций, можно заместить недостаток сильными качествами. Поэтому в рамках описания также предлагается список замещающих компетенций на выбор. Главное убедиться, что среди них действительно есть твой "конек".

Кроме этого, в книге дается много рекомендаций общего плана по развитию своего потенциала и карьерному ориентированию.

Пример одной из компетенций: http://goo.gl/TZSotu

Если позволяет уровень владения английским языком, на сайте производителя Lominger можно бесплатно пройти первичный тест, оценив уровень развития своих компетенций, чтоб при работе с книгой сконцентрироваться на самых актуальных: http://goo.gl/iJjHHC

Информацию об авторах цитирую из перевода на русский язык, внося совсем незначительные правки в текст:

Майк Ломбардо имеет 20-летний опыт исследований и консультирования в области организации и управления. Он является одним из основателей компании Lominger Limiter, Inc. - издателя серии "Архитектор лидерства", которая состоит из 20 книг, например Leadership Machine, Career Architect, Choices Architect, Voices. Проработав 15 лет в CCL Майк также стал соавтором работы Lessons of Experience. Майк был удостоен четырех национальных наград за исследования в области управленческого и организационного развития. Его соавтор Боб Айхингер обладает 40-летним опытом исследований и консультирования в области управленческого развития. Занимал руководящие должности в подразделениях по организационному развитию "ПепсиКо", "Пиллсбери" и др. компаний, выступал с лекциями.