Этот "производственноый роман" описывает жизнь директора завода, который столкнулся с невыполнением сроков производства продукции, излишними затратами и т.п. Интересно рассказано, как он решал данный вопрос с помощью своей команды и консультанта, приверженца теории ограничений. Надо сказать, что книга производит намного большее впечателение, чем обычная американская бизнес-литература. Процесс поиска решения, ошибки и размышления героя, безусловно очень сильно воздействуют на читателей. Рекомендуется тем, кому "надо сменить парадигму". Здесь нет методик и алгоритмов, но мышление, отношение к производственному процессу меняется.
Книга полезна производственникам и тем, кто только планирует начать свой бизнес.
